Beylikdüzü Belediyesi Olası İstanbul Depremi İçin Gerçekleştirilen Ulusal Afet Tatbikatında Yer Aldı

Olası afet durumlarında kurumlar arası koordinasyonu pekiştirmek ve müdahale süreçlerinin etkinliğini artırmak amacıyla hayata geçirilen 2026 Ulusal Düzey Afet Tatbikatı, yedi ilin katılımıyla geniş kapsamlı olarak gerçekleştirildi. Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (AFAD) koordinasyonunda yürütülen bu dev organizasyon, İstanbul genelindeki ilçelerin eş zamanlı katılımı ve canlı bağlantılarla desteklendi. Türkiye’nin birinci derece deprem kuşağında yer alması gerçeğinden hareketle düzenlenen tatbikat, yerel yönetimlerin afet anındaki reflekslerini ve hazırlık seviyelerini gözler önüne serdi.

Beylikdüzü Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezinde Kapsamlı Kriz Yönetimi

Tatbikat kapsamında Beylikdüzü Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezi, kriz masasının operasyon üssü olarak titizlikle işletildi. Beylikdüzü Kaymakamı Bülent Karacan başkanlığında toplanan heyette, Beylikdüzü Belediye Başkan Yardımcısı Cihan Şehla, belediyeye bağlı NEFES Arama Kurtarma ekibi ve ilçedeki kritik kurum ile kuruluşların temsilcileri yer aldı. İstanbul Adalar merkezli 7,5 büyüklüğündeki yıkıcı bir deprem senaryosu üzerinden kurgulanan çalışmada, Türkiye Afet Müdahale Planı (TAMP) çerçevesindeki tüm operasyonel adımlar titizlikle masaya yatırıldı.

İstanbul Valisi Davut Gül ile Canlı Bağlantı ve Durum Değerlendirmesi

Gerçekleştirilen kriz yönetimi operasyonu sırasında İstanbul Valisi Davut Gül, Beylikdüzü merkezine canlı bağlantı kurarak yürütülen çalışmalar hakkında doğrudan bilgi aldı. İlçenin afet anındaki hazırlık kapasitesi, olası kriz senaryolarına karşı geliştirilen stratejiler ve sahadaki koordinasyon ağının durumu Valilik makamına raporlandı. Canlı bağlantılar sayesinde il genelindeki bütünleşik afet yönetiminin uyum içinde çalışıp çalışmadığı anlık olarak test edildi.

Deprem Sonrası İlk 120 Saatin Kritik Önemi

Tatbikatın en odak noktalarından birini, literatürde altın saatler olarak adlandırılan afet sonrası ilk 120 saatlik kritik müdahale süreci oluşturdu. İlçede görevli 11 farklı afet çalışma grubu tarafından hazırlanan toplam 204 ayrı senaryo üzerinden arama-kurtarma, acil sağlık hizmetleri, barınma, tahliye, hasar tespiti, enerji yönetimi, ayni yardım ve lojistik faaliyetler detaylıca ele alındı. Kurumlar arası bilgi akışı, kaynak ve ihtiyaç tespiti, haberleşme güvenliği ve üst makamlara raporlama mekanizmaları simüle edildi.

Yerel İmkanlar ve Üst Düzey Lojistik Koordinasyon

Kapsamlı tatbikat boyunca sadece ilk müdahale değil, aynı zamanda ilçe imkanlarının yetersiz kaldığı senaryolarda devreye girecek il düzeyindeki üst koordinasyon mekanizmaları da incelendi. Beylikdüzü Belediyesinin kriz anında halkın temel ihtiyaçlarını karşılamak için hazırladığı lojistik planlar, olası yol kapanmaları ve altyapı hasarları göz önüne alınarak yeniden gözden geçirildi. Uzmanlar, bu tür ulusal tatbikatların yerel yönetimlerin kriz anındaki hata payını sıfıra indirmek açısından hayati birer prova olduğunu vurguluyor.